人才培养
- 分类:人力资源
- 发布时间:2023-08-02 10:06:02
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事业兴衰,关键在人。圣泽集团的人才管理和培养,是从战略高度和公司发展需求出发,针对不同层次员工进行差异化培养,以识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感性、聚才的方法,知人善任,广纳群贤。
圣泽集团坚持实施人才战略,完善人才培养机制,建立信任激励,形成和谐共振,凝聚团队精神;建立职务激励,引入竞争和激励机制,把有能力、想干事、能干事、干成事的优秀年轻员工推向前台;建立知识激励,拓展学习意向、渠道、讲座、培训、考察等多种形式加大对人才的培养。同时,集团还积极开展校企合作模式,与各高校建立合作关系,及时与学校进行沟通协作,变传统的、单一的选拔、使用模式为多方式、多渠道的人才培养模式,建立一支适合企业发展的人才梯队,保证企业的人才储备建设,做到事业后继有人。
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